September 14, 2021
De parte de CGT Fesi Bac
180 puntos de vista


DISTOP脥A: Ant铆tesis de lo ideal, representaci贸n de lo indeseable.

Es lo que nos estamos encontrando tras la primera ola mortal de este Tsunami que estamos padeciendo por culpa del ERE suscrito entre BBVA y los sindicatos firmantes:

Desolaci贸n, incertidumbre, escasez escandalosa de plantilla, desorganizaci贸n absoluta, indignaci贸n de nuestra clientela, que nos amenaza e insulta a diario鈥, sobre todo, una plantilla que sigue trabajando en precario, al borde del llanto en cuanto te ven entrar por la puerta.

Pero nuestros y nuestras 鈥淢anagers鈥, ajenos y ajenas a todo, siguen con sus l谩tigos pidiendo la producci贸n diaria. Ni les vale que estemos en oficinas con mucha clientela 鈥揝脥 DIRECCI脫N DEL BANCO, SIGUE HABIENDO COLAS EN MUCHAS OFICINAS- y una d茅cima parte de la plantilla. Ni les vale que dicha clientela nos insulte y amenace por la imposible atenci贸n hacia ellos, especialmente este mes de agosto. Les da lo mismo todo. Y nuestra plantilla restante en el banco, sigue sufriendo. Siguen y se incrementan las ansiedades, las depresiones, en definitiva, sigue LO INDESEABLE.

Mientras esta realidad dist贸pica sucede, nuestra Direcci贸n Ut贸pica lanza continuamente en nuestra Intranet mensajes que nada tienen que ver con nuestro padecimiento diario:

+ Tenemos que dar el mejor servicio a la clientela.

+ La oficina (La Red) debe seguir siendo fundamental en la relaci贸n con los clientes.

+ Nueva etapa ambiciosa desde el 1 de septiembre.

+ Ilusionar y comprometer a los Equipos.

+ ONE TEAM鈥

Una vez m谩s, una Direcci贸n alejada de la realidad, cuyos mensajes indignan a nuestra plantilla. Siguen sin aprender nada.

Desde CGT ya sab铆amos que ese cierre del 83% de oficinas durante el confinamiento era un banco de pruebas perfecto para lo que quer铆an impulsar a la fuerza: la digitalizaci贸n y el cierre de oficinas.

Ello conllevaba engordar los equipos de BBVA Contigo creados hace a帽os para atender de forma remota a la clientela, para lo cual obtuvieron el premio de un Acuerdo Colectivo en 2018 que les daba el 25% de la plantilla para sus fines. Pero claro, el Banco nunca da puntadas sin hilo, y posteriormente cre贸 el CSE al margen del mismo. En todo este proceso, el af谩n desde TyC ha sido la adscripci贸n de personal de la Red a nuevas jornadas partidas, presionando hasta el extremo a la plantilla para su aceptaci贸n 鈥渄e forma voluntaria鈥, independientemente de si las circunstancias personales pod铆an tener encaje en ella o no, atentando contra la conciliaci贸n familiar, sabiendo que la ley no les permit铆a cambiar unilateralmente las condiciones sustanciales de los contratos de trabajo鈥 hasta que el 8 de junio de 2021 a BBVA se le da el arma definitiva: el ERE.

Un ERE que le otorga carta blanca al Banco y cuya ejecuci贸n se realizar谩 hasta el 31 de marzo de 2022 y tras el cual vendr谩 una fusi贸n con un nuevo ERE (el Banco Sabadell va por su tercer ERE, el 煤ltimo reci茅n anunciado, con las mismas excusas que BBVA: la ca铆da de operaciones en oficinas. Imaginamos que el Informe T茅cnico malicioso lo har谩 calcado la misma empresa que se lo hizo a BBVA utilizando torticeramente los datos pand茅micos de 2020).

Pero todo le dar谩 igual a la Direcci贸n. La realidad dist贸pica ser谩 cada vez peor y los/as dirigentes ut贸picos nos querr谩n seguir indignando con sus mensajes ilusionantes y exigentes de calidad de atenci贸n a una clientela a la que castigan a diario, como a la plantilla que a煤n les quedamos.

CGT BBVA SEGUIMOS A TU LADO

Septiembre de 2021




Fuente: Fesibac.org