September 17, 2021
De parte de CNT
324 puntos de vista


Grupo Tubos Reunidos ha presentado su Plan Estrat茅gico para los pr贸ximos a帽os. Desde la secci贸n sindical de CNT la lectura que hacemos del mismo es que est谩n preparando al Grupo para su posible futura venta a alg煤n grupo m谩s grande, por lo que este plan no es m谩s que una reestructuraci贸n a diferentes niveles para hacer m谩s atractiva su venta.

Para ello el Grupo plantea aumentar la competitividad, que significa un mayor control sobre todo movimiento de los y las trabajadoras (la 芦cultura del dato禄 que citan en el Plan). Sobre la 芦cultura del dato禄, ya hay ejemplos como el de la multinacional Amazon, que monitoriza a sus empleados con algoritmos que penaliza la productividad por ir al ba帽o, entre otras medidas de control.

En aras de mejorar esa competitividad, se va a seguir apostando por profundizar en la polifuncionalidad de puestos de trabajo, algo a lo que hacemos frente cada d铆a. Esto repercute negativamente en la calidad del trabajo y en la generaci贸n de puestos de trabajo. M谩s cuando el reparto del trabajo debe ser una de las m谩ximas: cuando hacemos funciones de todo tipo, estamos ahorrando a la empresa contratar trabajadores, tirando piedras sobre nuestro propio techo.

Se habla de renegociar la situaci贸n financiera. Ha de quedar claro que los acreedores van a exigir a la empresa medidas en contra de los y las trabajadoras, como suele ser habitual en estos casos; y m谩s cuando uno de los objetivos a medio plazo es vender la empresa. De manera impl铆cita se est谩 poniendo sobre la mesa el empeoramiento de nuestras condiciones para poder acceder a esa refinanciaci贸n.

La pol铆tica que plantea el Grupo es la de despidos negociados, en un contexto en el que sobra carga de trabajo.

Se plantean cierres parciales o totales de plantas (Acecsa, Acer铆a de Productos Tubulares) como medio para hacer al Grupo m谩s atractivo para su venta, pero no desde un punto de vista productivo, ya que estas siguen siendo viables. Y sobre nuevas plantas (Amurrio), queda claro que va a ser una reestructuraci贸n de procesos productivos dentro del Grupo, no la creaci贸n de algo nuevo.

La empresa ha recibido 112,3 millones de euros del SEPI mediante el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat茅gicas; pero en el Plan s贸lo se ha hablado de 60 millones de inversiones. 驴A d贸nde ha ido el resto?

Desde la secci贸n sindical de CNT, creemos que este Plan Estrat茅gico no apuesta por la continuidad de la empresa (m谩s all谩 de su venta), y que se queda en meras medidas cosm茅ticas para su venta, entre las que se encuentran el empeoramiento de las condiciones de los y las trabajadoras, que somos quienes generamos los beneficios de la empresa.

Por eso el Plan Estrat茅gico deber铆a apostar por recuperar el control de la empresa, acabando con movimientos de control especulativos; apostar por inversiones que generen empleo, apuesten por la viabilidad de todos los centros del grupo y reconviertan la empresa en un ejemplo de sostenibilidad ambiental, etc?




Fuente: Cnt.es