April 4, 2022
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Antonio Fuertes Esteban. Miembro de Attac Acordem.

Este articulo continua al anterior del autor Las causas de la exclusi贸n financiera.

Las medidas tomadas por el Gobierno para abordar los efectos de la exclusi贸n financiera se concretan en un protocolo, de no obligado cumplimiento, que la Ministra Calvi帽o ha firmado con las tres patronales bancarias, el protocolo anterior firmado en julio 2021 apenas ha supuesto mejoras y sobre todo en dos disposiciones adicionales que el Gobierno ha a帽adido a la 鈥淟ey 4/2022, de 25 de febrero, de protecci贸n de los consumidores y usuarios frente a situaciones de vulnerabilidad social y econ贸mica鈥. En dichas disposiciones se dice que el Gobierno promover谩, en el plazo de tres meses siguientes a su aprobaci贸n, medidas legislativas que garanticen la atenci贸n personalizada en los servicios de pagos a los consumidores y usuarios vulnerables, sin discriminaci贸n motivada por 鈥渂recha digital鈥. Tambi茅n dar谩 soporte a los servicios financieros en peque帽os n煤cleos de poblaci贸n, instalando cajeros autom谩ticos en oficinas de Correos, o bien promoviendo acuerdos de colaboraci贸n con entidades bancarias para la realizaci贸n de operaciones de ingreso y retirada de efectivo. Estas medidas, siendo razonables, no pueden satisfacer las necesidades de las diversas personas, colectivos y zonas actualmente sometidas a la exclusi贸n financiera.

Por una parte se trata de desplegar recursos financieros que aproximen, a los usuarios y clientes en zonas rurales, la operativa m铆nima necesaria para gestionar sus cobros y pagos. Eso s铆 conlleva el pago de comisiones a usuarios, o a la apertura de cartillas en entidades prestatarias como Banco de Santander o Ibercaja, lo cual supone otros problemas de coste o dependencia financiera para las personas, que ser铆an innecesarios si dichos servicios se desplegaran asimismo en las oficinas de Correos, pero como un servicio de car谩cter p煤blico, as铆 se llev贸 a cabo hasta que las 2300 estafetas de correos cesaron sus servicios financieros, que fueron traspasados en 1999 a Deutsche Bank que lo dej贸 en 2016. Un servicio como aquel podr铆a ser hoy un excelente soporte de proximidad para dignificar la atenci贸n a las personas.

Habr谩 que ver c贸mo los grandes bancos adaptan sus respuestas a los requerimientos que el ejecutivo vaya estableciendo en el despliegue de la Ley, con el objeto de prestar atenci贸n personalizada y salvando la brecha digital de algunas personas, en breve iremos viendo los resultados. En el protocolo se especifica una atenci贸n directa de 9 a 14 h en las sucursales, veremos c贸mo lo recoge la Ley y la ciudadan铆a habremos de estar vigilantes para ver si se cumplen las orientaciones y denunciar los incumplimientos en su caso.

Otro reto para nuestra econom铆a procede de la necesidad de desplegar cr茅dito suficiente para el desarrollo de PYMES, cooperativas y aut贸nomos, todos aquellos agentes econ贸micos que no pueden recurrir a la capitalizaci贸n burs谩til o la deuda corporativa para financiarse, en especial para los procedentes de comarcas a las que no llega suficiente cr茅dito y de la Espa帽a vaciada. La desaparici贸n de los antiguos Bancos de Cr茅dito Oficial y de las Cajas, dej贸 un paisaje financiero entregado a la codicia del oligopolio bancario y devastado, quedando como resto y agencia financiera del Estado el ICO y una serie de Cooperativas de Cr茅dito y Cajas Rurales, que tambi茅n junto a la humilde Banca 脡tica hay que promover. En lo que hace referencia al ICO habr铆a que transformarlo en un aut茅ntico banco de desarrollo, capaz de desplegar una serie de retos econ贸micos urgentes, con oficinas provinciales y mayor presupuesto (actualmente s贸lo gestiona el 1% del cr茅dito). Al mismo tiempo que financiara directamente sin intermediaci贸n bancaria y que tomara m谩s pr茅stamos del BCE, a quien inexplicablemente apenas recurre. En este sentido habr铆a de inspirarse en otros bancos de desarrollo en Europa.

Un proyecto pol铆tico, comprometido con la ciudadan铆a y las empresas habr铆a de tomar en consideraci贸n ponerse al tim贸n de la econom铆a abriendo nuevas v铆as que impliquen un salto cualitativo en la democratizaci贸n de las finanzas. Un Gobierno responsable no puede abandonar la suerte de la sociedad en su conjunto a la mayor gloria y beneficio de la Gran Banca, de sus accionistas pendientes de maximizar los dividendos y de sus ejecutivos, que toman decisiones mediadas por los accionistas, para obtener sustanciosos bonus y salarios. Hay que ir tomando medidas que vayan afianzando pasos para reconstruir un polo de Banca P煤blica en Espa帽a.

ATTAC no se identifica necesariamente con las opiniones expresadas en los art铆culos, que son responsabilidad de los autores de los mismos.




Fuente: Attac.es