February 8, 2021
De parte de SAS Madrid
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Fernando Prados defiende que en medio de la pandemia el personal debe trabajar donde se le necesita.

Fernando Prados acumula en el curr铆culum media decena de puestos en menos de dos a帽os. Hasta septiembre de 2019 fue viceconsejero de Sanidad. Despu茅s, consejero t茅cnico del Ayuntamiento de Madrid, pero solo unos meses porque el coronavirus lleg贸 y se puso al frente del hospital de campa帽a que la Comunidad abri贸 en el recinto ferial de Ifema. En agosto, se march贸 a un despacho cerca de la Casa de Campo, como subdirector de coordinaci贸n de Seguridad y Emergencias del Ayuntamiento de la capital. Tambi茅n fue solo por unos meses. En mitad de la segunda ola de covid, la presidenta Isabel D铆az Ayuso eligi贸 a este m茅dico especialista en emergencias, con dos d茅cadas de experiencia en el Samur, para que coordinara el Isabel Zendal. Y all铆, este pasado jueves, este madrile帽o de 54 a帽os habl贸, entre otras cuestiones, 鈥攜 en un recorrido de m谩s de tres horas por ese centro de emergencias鈥, del ruido medi谩tico, de la politizaci贸n de esa instalaci贸n y de los traslados forzosos de los profesionales desde sus hospitales hasta Valdebebas. “El quinto infierno”, reconoce.

Pregunta. 驴C贸mo ha evolucionado el Zendal desde que se inaugur贸 el 1 de diciembre?

Respuesta. Ha seguido la misma curva de ingresos que el resto de hospitales de Madrid. Nosotros nos abastecemos del resto de centros, por lo que nuestra curva es la misma que la de los dem谩s.

P. En pacientes y en personal, tambi茅n. 驴C贸mo ve lo ocurrido con los profesionales?

R. Hay un problema, s铆. Y un problema de base, no cabe duda. Y est谩 claro que va a generar problemas con los servicios, pero el sistema profesional sanitario es muy complejo, m谩s o menos necesitas 11 a帽os para empezar a trabajar, con lo cual, si te viene una pandemia y no te avisan 11 a帽os antes, no vas a tener m茅dicos suficientes para atenderla.

P. La cuesti贸n es la decisi贸n de trasladar a personal de otros hospitales hasta aqu铆 de forma forzosa.

R. Si t煤 vives en una casa de 20×20 con seis personas y te llevas la mitad de la comida y la mitad de la gente a otro sitio, repartes. Hay problemas con los servicios porque faltan profesionales, y aqu铆 tambi茅n. Ellos tienen los mismos problemas que tengo yo y yo estoy tratando pacientes como tratan ellos.

P. La falta de personal en esos servicios se ha visto agravada por la apertura del Zendal. Es decir, el nuevo hospital ha provocado esos problemas de m谩s en el resto.

R. Los pacientes van a ser los mismos, yo hago el sitio m谩s grande para que entren m谩s: lo que estoy d谩ndoles es m谩s espacio. En los hospitales no tienen sitio para meterlos, ya lo tienen lleno y no se puede trabajar, porque est谩 hecho con las camas que tiene. Si le metes una cama m谩s, ya empiezan los problemas. Yo lo que he hecho es cogerme el excedente de profesionales que hab铆a, que es mucho, porque se ha contratado a m谩s de 11.000 nuevos.

P. No todos son nuevos, alrededor de 3.000 son gente que ya trabajaba en los hospitales.

R. No.

P. Son datos mensuales de la plantilla del sistema madrile帽o de salud de la Consejer铆a de Sanidad.

R. 10.000, 9.000, 8.000, los que sean. La 煤nica soluci贸n es que pasen 11 a帽os, pero ahora mismo no me puedo inventar los m茅dicos.

P. Con esa falta de especialistas, 驴Por qu茅 la orden de no volver a contratar a los profesionales que rechazaran ser trasladados de forma forzosa al Zendal? 驴Lo vio como un castigo?

R. Yo que castiguen a nadie no lo voy a ver nunca bien por principios. Est谩bamos viendo que hab铆a profesionales que si renunciaban a venir, como no hay m谩s en la bolsa, pod铆an ser contratados de nuevo en otro hospital y se libraban de venir al Zendal, por decirlo as铆. Mientras que otros que no hac铆an eso, s铆 estaban viniendo. Viendo que eso pasaba, se quit贸 esa f贸rmula para que no afecte a otros. Esos est谩n desfavoreciendo al que no le tocaba venir, que tampoco quiere venir, pero por profesionalidad no va a dejar de venir. Pero lo que me importan son los pacientes y necesito personal para los pacientes, me encantar铆a que se hubieran puesto de acuerdo Recursos Humanos y los sindicatos y esto hubiese sido una balsa de aceite, pero era absolutamente esencial para tener aqu铆 gente.

P. 驴Por qu茅 cree que los profesionales no quer铆an abandonar sus servicios?

R. Eso es comodidad. Pero estamos en pandemia. 驴Sabes d贸nde estaba yo? En el Ayuntamiento. Y puedes mirar lo que ganaba, aqu铆 pierdo un tercio de lo que gano all铆 y evidentemente me he venido porque estamos en una pandemia. En vez de ir a la Casa de Campo, donde tengo mi despacho que tardo diez minutos escasos, me vengo aqu铆 al quinto infierno, porque es mi profesi贸n.

P. 驴Cree que es solo por eso?

R. O no, por lo que sea. Porque viviera cerca o le gustara m谩s el trabajo. Hay personas que prefieren trabajar en otro sitio, a m铆 tambi茅n me gustar铆a trabajar en otro sitio, pero las necesidades de la pandemia es que vengan a trabajar aqu铆. Esto pasar谩 y dejaremos de atender pacientes covid y, adem谩s de haber trabajado en un monogr谩fico de covid, podr谩n trabajar en cualquier otro centro. Donde se hace falta es aqu铆. Esto es una mierda, puedes decir, pero el que ha decidido que esto se tiene que poner en marcha, lo decidi贸. Y quien no crea, no le queda m谩s remedio que apechugar con que este es el sistema que se ha decidido.

P. 驴Fue una decisi贸n con componente pol铆tico?

R. Es verdad que lo tiene, pero tambi茅n con criterios t茅cnicos, a m铆 me los pidieron y los di.

P. 驴Y ahora la puntuaci贸n adicional que se va a otorgar en la carrera profesional de quienes vengan, le parece un agravio comparativo con el resto de profesionales del resto de centros?

R. S铆, exactamente el mismo que se da a servicios de Intensivos y no a Anestesia, o se le da a Urgencias y no a Interna.

P. 驴Por qu茅 ocurre esto?

R. Se ha puesto un monogr谩fico para covid como pol铆tica dentro de la consejer铆a y est谩n apoyando una iniciativa que se ha hecho desde la propia consejer铆a. Pasa en otros centros, hay veces que se premia porque la Comunidad tiene especial inter茅s en hacer una campa帽a de prevenci贸n de algo y los profesionales que atienden ese tipo de situaci贸n pueden ser premiados. Es una puntuaci贸n para su vida laboral y nada m谩s, eso es lo de m谩s que est谩n obteniendo. Est谩s premiando algo que la consejer铆a necesita que se haga.

P. Vuelve a entrar la pol铆tica.

R. Absolutamente todo tiene que ver con pol铆tica. En la sanidad no es malo que intervenga la pol铆tica, lo malo es politizar la sanidad. Hay que tomar medidas y las medidas tienen criterios pol铆ticos, obviamente basados en t茅cnicos, pero al final criterios t茅cnicos hay de todas las tendencias y, evidentemente, el criterio pol铆tico es al final el que decide por d贸nde vamos. Eso pasa en sanidad, justicia, cultura o educaci贸n. Las normas hay que hacerlas y se hacen con criterios pol铆ticos.

P. 驴Ha habido demasiada pol铆tica alrededor del Zendal? 驴Si la presidenta Isabel D铆az Ayuso hubiese tratado el centro de forma distinta hubiese habido otra reacci贸n?

R. Ella es as铆. Pero tanta respuesta tan salvaje sobre si iba a funcionar o no, que fue algo que predijo ella y dos m谩s.

P. Las cr铆ticas iniciales de los expertos no iban sobre si iba a funcionar, sino sobre si esto era lo m谩s 贸ptimo que pod铆a hacer la Comunidad con los recursos que ten铆a.

R. S铆, eso es verdad, lo que pasa es que la pol铆tica est谩 desmadrada. Y eso est谩 afectando mucho al trabajo de la gente.

LAS RETICENCIAS TAMBI脡N DE LOS PACIENTES

Esta pasada semana, la cadena SER revel贸 un audio en el que la gerente del hospital Pr铆ncipe de Asturias, en Alcal谩 de Henares, en una reuni贸n con otros cargos del hospital, alud铆a a la necesidad de trasladar pacientes al Isabel Zendal por la falta de profesionales provocada precisamente por las derivaciones a ese mismo centro de emergencias. Culpaba a las familias de los enfermos por influirles en la decisi贸n, apuntaba hacia la plantilla por una especie de contubernio para convencer a los pacientes de negarse a ir y ped铆a que se les quitara el m贸vil para que no pudieran llamar a sus familiares.

Reconoce tambi茅n que est谩n teniendo “problemas” en las urgencias: “Vemos que pacientes con un perfil ideal para curarse aqu铆 no quieren venir y de algunos hospitales no est谩n viniendo el n煤mero de pacientes que tienen que venir”. Tambi茅n asegura que cuando los enfermos llegan all铆, “ven que el servicio es el mismo y que no hay ning煤n problema”.

Enlace relacionado ElPa铆s.com 08/02/2021.




Fuente: Sasmadrid.org