November 30, 2022
De parte de La Tarcoteca Contrainfo
251 puntos de vista
“En su Doctrina militar, Estados Unidos pretende realizar una transformaci贸n integral de sus fuerzas armadas ajust谩ndola a la nueva situaci贸n global. Para ellos su propio ej茅rcito se especializa en “Mando y Control” y Log铆stica. Coordina as铆 una multitud ingente y variada de fuerzas corporativas y nacionales extranjeras. El Resultado es una operatividad global en la que no se exponen directamente los activos norteamericanos.”
Lo que se observa son criterios de selecci贸n muy restrictivos y un cambio estrat茅gico en el tipo de tropas.
EEUU trata su ej茅rcito como si se tratase de una empresa. El ej茅rcito en s铆 se comporta como una empresa y como tal lo gestionan sus mandos. As铆 que haremos un esbozo de estudio de mercado para reconocer las capacidades de la US Army y descubrir las posibles causas de este encubrimiento. Estudiaremos 1 las necesidades de la empresa, 2 territorio, 3 poblaci贸n diana, y el 4 embudo de conversi贸n; con sus capacidades de Adquisici贸n, Selecci贸n, Venta, Retenci贸n y Referencia. 5 Por 煤ltimo observaremos los Resultados.
Nadie sabe hasta d贸nde pueden alcanzar las t茅cnicas psicol贸gicas y de influencia del Ej茅rcito de los Estados Unidos. Nunca subestim茅is sus capacidades.

Informes de Problemas de reclutamiento desde por lo menos 1999

Cada a帽o, desde hace varias d茅cadas, el ej茅rcito de Estados Unidos acaba cuadrando sus cupos de reclutas gracias a una noticia recurrente emitida por sus prestitutas, lo que le prorciona unos cuantos miles de reclutas: “al ej茅rcito le faltan reclutas, el T铆o Sam te necesita”. 驴Que茅 tan cierta es esta afirmaci贸n?
Este fue el primer a帽o en que EEUU emiti贸 alertas sobre falta de personal: “No fue sino hasta finales de 1999 que el ej茅rcito prob贸 a pagar publicidad televisiva, con una serie de anuncios que mostraban a j贸venes debatiendo sobre c贸mo el servicio les hab铆a ayudado a alcanzar sus metas personales. Aun as铆, la Fuerza A茅rea no cumpli贸 su objetivo de reclutamiento ese a帽o por primera vez desde que finaliz贸 el reclutamiento en 1973.”

Situaci贸n actual

“El Ej茅rcito no alcanz贸 su meta de reclutamiento para el a帽o fiscal 2022 en un 25 %, o 15.000 soldados, dijo el servicio militar a principios de este mes. En julio, tambi茅n redujo su proyecci贸n para el tama帽o total de su fuerza para este a帽o fiscal en 10.000, y proyect贸 que probablemente ver铆a otra disminuci贸n en 2023.”
鈥淪olo alrededor del 23 % de los chicos entre 16 y 21 a帽os pueden cumplir con nuestros est谩ndares, y algo de eso, francamente, refleja el problema que tenemos en nuestro pa铆s con la obesidad鈥.
鈥淓n este momento, solo el 9% de los j贸venes estadounidenses dicen que est谩n interesados en unirse al ej茅rcito鈥.
En 2022 los requerimientos de reclutamiento eran de unos 60.000 soldados frente a los 200.000 necesarios en los 2000.

驴Existe realmente un d茅ficit de vocaciones o hay factores que interactuan?

Sabemos que el nicho de reclutamiento del Ej茅rcito de Estados Unidos est谩 formado por una poblaci贸n relativamente joven de unos 91,244 mill de potenciales dianas. Con tal poblaci贸n no deber铆an tener problemas de reclutamiento. Sin embargo constantemente sus medios afines reportan carencias. Por lo que nos preguntamos 驴Existe realemte un d茅ficit de vocaciones o hay factores que interactuan?

Estudio de Mercado: Capacidad de Reclutamiento del US Army

El ej茅rcito de EEUU, la industria de la matanza humana, debe competir en el mercado laboral norteamericano  por los Recursos Humanos. El ej茅rcito es una empresa peculiar, porque los propios los Recursos son valorizados hasta convertirse en la mercanc铆a final que son realizados en su propio mercado, el armament铆stico, para realizar servicios de protecci贸n y destrucci贸n de otros bienes y servicios.
En esta lucha por los recursos el ej茅rcito debe convencer a cada individuo que enrolarse es mejor opci贸n que el resto de opciones. Posteriormente, debe retener a los enrolados y, cuando acabe su servicio, 茅stos deben recomendar p煤blicamente su experiencia para fomentar el reclutamiento. 

1/Empresa: Ej茅rcito de los Estados Unidos “U.S. Army”

Poblaci贸n militar
“En 2021, hab铆a 1,3 millones de personas en el ej茅rcito, un 38 % menos que en 1987, su pico reciente.”
1,348 mill de militares en servicio + 0,762 mill de civiles auxiliares (reservistas) en el ej茅rcito.
84% hombres vs 16% mujeres.
Objetivo de venta 2021
Alistamiento de 73.375 incautos (Datos de 2021 US Army): 57.606 militares, 15.875 reservistas (civiles)

2/Territorio: Mercado laboral de Estados Unidos

Poblaci贸n susceptible de conversi贸n:
Potenciales Reclutas entre 20-24 a帽os: 11,248 mill hombres – 10,877 mill mujeres, total 22,125 mill
Potenciales Reclutas entre 25-29 a帽os: 12,107 mill hombres – 11,673 mill mujeres, total 23,780 mill
Potenciales Reclutas entre 30-34 a帽os: 11,875 mill hombres – 11,498 mill mujeres, total 23,273 mill
Potenciales Reclutas entre 35-39 a帽os: 11,043 mill hombres – 10,903 mill mujeres, total 21,946 mill
Objetivos Potenciales de Reclutamiento: hombres y mujeres entre 20-34 a帽os: 91,244 mill, 28,5% de la poblaci贸n.

3/Embudo de conversi贸n

1-Adquisici贸n (Marketing/ dar a conocer la marca)

Nos es imposible enumerar la cantidad de medios y recursos a disposici贸n del US Army. El propio ej茅rcito tiene posee m谩s medios que la mayor铆a de estados. M谩s bien parece que TODOS los medios de la Meanstream han sido adaptados y adecuados cuidadosamente a las necesidades del ej茅rcito y en torno a los valores colonialistas que exhibe.
El control sobre todos los medios de comunicaci贸n y censura, aseguran el contacto del total de la poblaci贸n diana con los medios de propaganda y contacto del US Army; incluidas aquellas personas opositoras: 91,244 mill.
Educaci贸n – escuelas y universidades
Propaganda – TV, Radio, prensa, informativos
Arte y Cultura, entretenimiento
Digital – RRSS, apps, plataformas
H铆brida – colaboraci贸n p煤blico-privada con empresas, psy-ops, Estado de Control

2-Activaci贸n (Contacto directo y firma del contrato)

A pesar de controlar todos los medios de comunicaci贸n y censura, el ej茅rcito necesita realizar, como cualquier empresa, un proceso de selecci贸n con un servicio de Reclutadores, que introduzcan a los candidatos, y una Selecci贸n de personal, que los descarte.
Reclutadores: contacto y preselecci贸n
A pesar de que el ej茅rcito provee de abundante informaci贸n sobre el proceso de selecci贸n, nos ha sido imposible conocer el n煤mero de equipos, sucursales, centros de reclutamiento y personal dedicado al reclutamiento directo puerta a puerta. 
Sabemos que sus capacidades se centran en 8 estados: Texas (12,1%), California (9,9%), Florida (8,5%), Georgia (4,9%), North Carolina (4,7%), New York (4,6%), Ohio (3,4%), Virginia (3,1%) aportando casi el 50% de cabezalatas.
Selecci贸n de personal – Requerimientos
(cambiamos el orden de los puntos 1 y 2)
2-Tener al menos 21 a帽os, pero no m谩s de 39 a帽os al momento de la selecci贸n: 28,5% de la poblaci贸n total
91,244 mill de candidatos
1-Ser ciudadano de los Estados Unidos por nacimiento o naturalizaci贸n o extranjero con residencia permanente:  -7,8% (21,2 Mill, 7,8% de la poblaci贸n fuente, suponiendo distribuci贸n homog茅nea)
84,127 mill de candidatos
56,365 mill de candidatos
4-Ser sargento: admisi贸n autom谩tica
5-Haber cumplido 1 a帽o de servicio de reservista: admisi贸n autom谩tica
6-Cumplir con la tabla de selecci贸n o los est谩ndares de grasa corporal: Esto es, un 脥ndice de Masa corporal menor de 20% para menores de 20 a帽os, 22% para menores de 27 a帽os, 24% menores de 39 a帽os, sumar +10% al BMI femenino. El 30,7% de hombres y mujeres adultos tienen sobrepeso (datos no desglosados por edades). Tendencia que tiende a aumentar. El combate m谩s duro al que se enfrenta el ej茅rcito de los EEUU es la obesidad: The US Military’s Battle With Obesity – ClinicalKey 2021. “As铆 como en 2007-08, 5,7 millones de hombres, o casi el 12%, y 16,5 millones de mujeres, alrededor del 35%, en edad militar no son elegibles para el servicio por sobrepeso o ser obesos” phys.org 2010. Total 22,2 mill inadecuados.
36’865 mill de candidatos
7-Perfil f铆sico m铆nimo: sin datos de inadecuaci贸n.
8-Sin problemas desmatol贸gicos: sin datos de inadecuaci贸n
24,72mill de candidatos
10-Poseer excelente apariencia militar: criterio subjetivo descalificativo del reclutador
11-No poseer tatuajes o que sean discretos: problem谩tico, el 30% de la poblaci贸n tiene tatuajes, seguro que no son discretos. Sin datos concretos.
12-No haber estado en programas de deshabituaci贸n a alcohol o drogas por m谩s de 36 meses: sin datos precisos, pero “Alrededor del 38% de los adultos en 2017 lucharon contra un trastorno por uso de drogas 
il铆citas”, 20% luch贸 tanto con el alcohol como con las drogas. Sin datos concretos, pero admitiremos un 10% de los adultos que reconocen problemas en estos 3 a帽os: 5,72%.
23,306 mill de candidatos
19,886 mill de candidatos
14-Nunca haber sido acosador sexual con penas de m谩s de 2 a帽os. Sin datos.
15-No estar registrados en la base de datos del Registro de delincuencia sexual nacional: 780.000 registrados. Usamos datos sin ponderar por edades. Es decir, los registrados en edad de reclutamiento ser铆an el 28.5%, unos 0,218 mill.
19,666 mill de candidatos
16-No tener antecedentes de violencia dom茅stica o agresi贸n, o problemas maritales, emocionales o m茅dicos importantes (incluir a la familia inmediata) que puedan obstaculizar el desempe帽o del deber de reclutamiento: “Con discapacidad, menores de 65 a帽os, 2016-2020 8.7%” U.S. Census
17,955 mill de candidatos
17-No ser padre/madre o tutor de familia 煤nico: “de los 11 millones de familias con hijos menores de 18 a帽os y sin c贸nyuge presente, la mayor铆a son madres solteras (8,5 millones). Los padres solteros comprenden los restantes 2,5 millones de familias monoparentales”. Este requisito solo afecta a parte de la poblaci贸n al ser padres que dependiendo de la situaci贸n superar铆an la edad de alistamiento. Suponiendo que solo afecte a dos tercios de candidatos: 7,26 mill
10,695 mill de candidatos
18-Sin pufos – no haber presentado una petici贸n de quiebra en los 煤ltimos 3 a帽os: entre 2015 y 2018 1,5 millones de personas. De nuevo, obviando el hehco de los menores de 18 no pueden legalmente solicitar quiebras, suponemos una distribuci贸n homog茅nea no ponderada en nuestra poblaci贸n, por lo que tendr铆amos unos 0,427 mill
10,268 mill  de candidatos, un 11,25% de la polaci贸n diana
Con todas las salvedades estad铆sticas, seg煤n lo estimado, esto quiere decir que solo aproximadamente el 11,2% de la poblaci贸n diana ser铆a adecuada para unirse al ej茅rcito. El ej茅rcito de EEUU rechaza al 87,8% de los posibles reclutas. Seguranemte m谩s.

3-Retenci贸n (reenganches o bajas)

Para cualquier empresa es necesario retener al trabajador. Para ello este tiene que firmar un nuevo contrato o darse de baja. Como vemos los motivos y tasas de baja son bastante altos.
Reenganche
Renovaci贸n del contrato. 
La US Army tiene un contrato m铆nimo de 2 a帽os, el t铆pico son 4 a帽os. 
No renovaci贸n.
Renuncias, despidos, jubilaciones, muertes, incapacidades permanentes.
“La revisi贸n de la Oficina de Contabilidad del gobierno (GAO) inform贸 que aproximadamente el 62 % del personal alistado y el 40 % de los oficiales tienen la intenci贸n de dejar las fuerzas armadas una vez que finalicen los compromisos de servicio activo” Jackson, Renita 2019 (p:18).

4-Referencia (recomendaciones)

Referencia
Para que el proceso concluya con 茅xito es necesario que las recomendaciones de quienes han sufrido el ej茅rcito sean positivas y recomienden su enganche, ya que son un referente fundamental al generar una opini贸n p煤blica positiva que facilite nuevos reclutamientos y evitar reforzar a la competencia:
“Entre los estadounidenses encuestados por el Pent谩gono que estaban en el rango de edad objetivo para el reclutamiento, solo el 13 % ten铆a padres que hab铆an servido en el ej茅rcito, en comparaci贸n con aproximadamente el 40 % en 1995. El ej茅rcito considera a los padres como uno de los mayores influenciadores para el servicio.”…”M谩s de la mitad de los j贸venes estadounidenses que respondieron la encuesta (alrededor del 57 %) piensan que tendr铆an problemas emocionales o psicol贸gicos despu茅s de servir en el ej茅rcito. Casi la mitad piensa que tendr铆a problemas f铆sicos.” The Libertarian Institute 2022.
Competencia
-Acad茅mica: “El alivio de la deuda estudiantil est谩 socavando las pr谩cticas de reclutamiento depredadoras de las fuerzas armadas” cadtm.org 2022
-Laboral: “Una econom铆a s贸lida plantea un desaf铆o de reclutamiento para el Ej茅rcito de los EEUU” Foreign Policy 2018

4/Resultado del proceso

El ej茅rcito debe cumplir con los requisitos de alistamiento, que son los siguientes: Datos de 2021 US Army
-Esperado: 73,375 (soldados y reservistas)
-Observado: 69,272
-Resultado: Tasa: 94,43% de 茅xito, el Ej茅rcito Regular RA completa su cuota al 100% todos los a帽os.
Mencionar que desde hace por lo menos 5 a帽os la secci贸n de reclutamiento de capellanes excede del 100% del reclutamiento.

Discusi贸n

Un Sistema de reclutamiento Muy Selectivo

La base de reclutamiento, la poblaci贸n diana, es simplemente inmensa, desconocemos bajo qu茅 circunstancias no podr铆a, un ej茅rcito cada vez m谩s peque帽o, no cumplir con su compromiso de reclutamiento.
La tasa de reclutamiento del 94,43% puede parecer algo baja, pero se ajusta a los criterios de reclutamiento establecidos por medio de los criterios de selecci贸n, por lo que se puede decir que se est茅 realizando correctamente, seg煤n los datos.
El Sistema de Adquisici贸n de Reclutas, medi谩tico, ubicuo, integrado con los medios de coerci贸n, es el m谩s avanzado de los conocidos hasta ahora. Combina todo tipo de medio de comunicaci贸n y t茅cnicas cognitivas para hacer que las personas con simpat铆as hacia el ej茅rcito acaben por enrolarse en contra de sus propios intereses (preservaci贸n de la integridad f铆sica, ps铆quica y social, perspectivas laborales y familiares, “todo por las 茅lites”).
Algunas fuentes indican que el ej茅rcito rechaza aproximadamente el 80% de las solicitudes Washington Times 2014″ cuando hemos visto que, seg煤n nuestras cuentas, las solicitudes rechazadas son del 87,8%. Tanto una como la otra cifra indican un gran alto de discriminaci贸n del proceso de selecci贸n de los reclutas.
A pesar de todas las irregularidades que se puedan producir durante el proceso de selecci贸n de reclutas, el ej茅rcito de Estados Unidos lleva a cavo una selecci贸n cuidadosa de un tipo de persona muy concreta de la cual se puede obtener un perfil muy preciso
hombre 86%, blanco 64%, de 19-25 a帽os 45%, que solo ha cursado instituto 81%, sin carrera, casado 56% sin hijos 56%. 
hombre 45,5% blanco 75% de 19-25 a帽os 33%, que solo ha cursado instituto 88,5%, sin carrera. 
El ej茅rcito de EEUU es 茅tnicamente m谩s inclusivo que la mayor parte de empresas del pa铆s.
Si EEUU tuviese problemas de reclutamiento simplemente rebajar铆a los criterios selectivos o los har铆a m谩s inclusivos. El Ej茅rcito dice aplicar pol铆ticas antisegregacionistas (pr谩cticamente desde su creaci贸n), antisexistas o de g茅nero sin que se hayan visto cambios sustanciales en sus est谩ndares. Los est谩ndares selectivos se mantienen sin alterar.
Ser铆a interesante analizar los datos confesionales, pero suponemos que los creyentes superan por bastante a los no creyentes a juzgar de la cantidad de capellanes contratados. Este dato es muy importante a la hora de examinar los resortes psicol贸gicos (motivos, valores y creencias) que emplea el ej茅rcito para inculcar pr谩cticas socialmente reprobables, como es el asesinato, la tortura y el expolio, en los reclutas.

La situaci贸n social afecta a la calidad de los reclutas

Los problemas sociales est谩n afectando al reclutamiento en todos sus aspectos, tanto en cantidad como en calidad de candidatos en la forma indicada por sus medios. Sobre todo problemas con el peso, drogas, antecedentes y cargas familiares. Estos afectan en mayor medida a las etnias no blancass que blancas. Cada vez hay menos personas capaces est谩n interesadas en el ej茅rcito. EEUU, debido a su deficiente sistema sanitario (esperanza de vida 77,2 a帽os), no sufre, por ahora, los efectos del envejecimiento poblacional. De todos modos la poblaci贸n diana sigue siendo suficientemente grande como para mantener el proceso.
El ej茅rcito tiene pobres capacidades retentivas de personal y malos referencias de sus sirvientes. Las viejas generaciones militares no tienen contacto con la juventud, y tampoco la m铆nima voluntad de ver a sus hijos morir en las guerras genocidas coloniales en nombre de las corporaciones, por lo que la mayor铆a de veteranos o se desengancha o no recomienda el servicio en el Ej茅rcito. Este es un hecho social y cultural que no puede contrarrestar ni con todos los medios de propaganda y PR trabajando coordinadamente.
Los salarios del ej茅rcito $20.000/a帽o, a pesar de los beneficios con los que cuentan, no compensan monetariamente a los reclutas. La mayor铆a de veteranos desenganchados disfrutan de pensiones o trabajos civiles mejor remunerados que los militares; tambi茅n secuelas f铆sicas y ps铆quicas. Este hecho tampoco ha podido solventarlo el ej茅rcito.

Conclusiones

Existe disminuci贸n de vocaciones pero no d茅ficit de reclutas. El US Army NO se debilita porque disminuye el n煤mero de reclutamientos, cuando vemos que la pr谩ctica totalidad de estos se cubre satisfactoriamente y que la necesidad de reclutas, condicionada por su transformaci贸n, disminuye.
Estados Unidos se debilita porque est谩 perdiendo la batalla tecnol贸gico-log铆stica con China y tecnol贸gico-militar con Rusia: pierde mercados, recursos, influencia y aliados. Esto afecta a las perspectivas de transformaci贸n del ej茅rcito.
Lo que se observa son criterios de selecci贸n muy restrictivos y un cambio estrat茅gico en el tipo de tropas. El Ej茅rcito de Estados unidos se enfoca en labores “Comand and Control” y “Log铆stica” creando un Hub militar capaz de controlar el mundo por medio de el control remoto de ej茅rcitos.
EEUU es relegada a ser el hegem贸n de su bloque, pero no global. Est谩 a punto de pasar de ser un pa铆s colonialista a someterse a los est谩ndares internacionales. Esto afectar谩, sin duda, a su capacidad de consumo; basada en el abuso militar y el extractivismo en 5 continentes. En primer t茅rmino a su pol铆tica y sociedad. En 煤ltimo t茅rmino a las perspectivas de su ej茅rcito.
La p茅rdida de bases militares en el mundo se帽alar谩 el inicio de su Perestroika y el final de su era de “Dominio basado en la Muerte”. Otro imperio al vertedero de la historia.
Esta p茅rdida del impulso colonial ser谩 la base sobre la que se formar谩 la nueva sociedad Estadounidense; si es que sobrevive de alg煤n modo a sus propias 茅lites en disputa por los restos del naufragio. A Estados Unidos todav铆a le queda un largo camino para su normalizaci贸n como pa铆s y superar su complejo de “naci贸n indispensable”.
Salud! PHkl/tctca
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Fuente: Tarcoteca.blogspot.com