December 31, 2020
De parte de CGT Telemarketing
245 puntos de vista


pdf.gif comunicado convenio 6 23-11-2020.pdf

El 20 de noviembre de 2020, hemos vuelto a reunirnos con la patronal para negociar el, esperemos, futuro convenio VII colectivo. Y decimos “esperemos” porque nos da la sensaci贸n de que esto ya lo hemos vivido… (驴quiz谩s pasa lo mismo cada vez que hay que negociar el convenio?…) Y decimos esto, porque a煤n no tenemos la certeza de si la 煤ltima reuni贸n la hemos mantenido con la patronal del sector o con el equipo ol铆mpico de gimnasia deportiva. Y es que, ni estos 煤ltimos est谩n tan preocupados por la “flexibilidad” como [email protected] [email protected] jefes/as. S铆, ese ha sido el mantra que ha tocado repetir hoy por parte de las empresas, (apostamos a que ser谩 una constante), y as铆 lo han hecho.

En esta reuni贸n se habl贸 de las propuestas de cambios de los art铆culos 22 al 26 del Convenio vigente, que hablan de movilidad, jornada, descansos, fines de semana, horarios y turnos.

CGT denunci贸 las pr谩cticas no reguladas como las ampliaciones no definitivas de jornada realizadas sin soluci贸n de continuidad, o las acciones de flexibilidad en contra de lo que se pacta en el convenio, (que aplican algunas empresas a escondidas), alegando una inexistente voluntariedad de las personas trabajadoras. Ante la plataforma de convenio de CGT, en la que hemos planteado la mejora de algunos derechos (Que s贸lo nos puedan obligar a currar 1 fin de semana al mes, consolidaci贸n inmediata de categor铆a…) y la incorporaci贸n de algunos nuevos (35 horas semanales de jornada completa, pluses para jornadas partidas…), solamente hemos encontrado, por parte de la patronal, gestos de asentimiento para luego decir: “Si, si… si est谩 muy bien. Pero queremos FLEXIBILIDAD”. Todo lo que sea regular derechos les genera urticaria. Nos quieren, como siempre han hecho, para estirarnos hasta el infinito, nos quieren de goma. Pero tenemos un l铆mite que parecen desconocer. Desde nuestro punto de vista, confunden flexibilidad con precariedad. Y no porque no conozcan las diferencias entre ambas, sino porque les interesa aumentar su negocio a cambio de destruir los pocos derechos que tenemos.

Para la patronal, flexibilizar las condiciones de trabajo significa distribuir a su antojo de manera irregular nuestras jornadas, pasando a ser personas trabajadoras a la carta, o establecer que los fines de semana a librar ser谩n 24 al a帽o, y no dos al mes, como hasta ahora, o modificar las bandas horarias, adapt谩ndolas “a sus necesidades”. Para [email protected], flexibilizar es “ayudar a la creaci贸n de empleo” (la risa nos d谩…), o aumentar la productividad a base de que trabajes hasta que te sangren los ojos.

Pues bien, para la CGT, eso es, ni m谩s ni menos, que perpetuar el modelo de actividad laboral precaria, mal pagada, peor para la salud y con tan poco reconocimiento que actualmente tenemos. Bajarnos el sueldo ya no pueden porque cobramos casi el salario m铆nimo, lo que quieren es quitarnos todo.

Parece que este convenio nos va a costar. Y mucho. Las empresas del sector de Contact Center deben entender que ahora, es tiempo de ir hacia adelante. De mejorar cosas, de hacer que nuestra profesi贸n tenga unas condiciones m谩s dignas y de que se nos devuelva todo lo que hemos aportado estos a帽os. Las plantillas del sector llevamos a帽os en esta situaci贸n. Y hay que cambiar. Mientras no entiendan eso, poco se avanzar谩. Nosotros llevamos propuestas constructivas y quieren destruirlo todo, porque si acaban con las plantillas, se acaba el sector.

El 26 de noviembre, en una semana, volvemos a vernos con las empresas para hablar de la compensaci贸n de teletrabajo. Muchas reuniones, pero pocos avances. Mucho lirili y poco larala. Seguiremos informando.

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   comunicado_convenio_6_23-11-2020.pdf




Fuente: Cgt-telemarketing.es