November 14, 2020
De parte de CGT Tragsatec
192 puntos de vista


El mi茅rcoles 29 de abril de 2020 la Direcci贸n del Grupo Tragsa convoc贸 a las secciones sindicales que componen la Representaci贸n Sindical Estatal (RSE) para iniciar la negociaci贸n de la ejecuci贸n del acuerdo de bolsa de horas de fecha 17 de marzo de 2020.

La Direcci贸n comenz贸 exponiendo que el objetivo de esta negociaci贸n es desarrollar las medidas para la recuperaci贸n del tiempo no trabajado como consecuencia de la suspensi贸n de encargos por parte de la Administraci贸n. Record贸 que fue una iniciativa del presidente del Grupo Tragsa para mantener las retribuciones de los trabajadores y las trabajadoras a cambio de que posteriormente se recuperasen las horas no trabajadas. Para CGT esto supone una distribuci贸n desigual del esfuerzo al no tener que asumir costes ni la empresa ni la Administraci贸n.

La Direcci贸n hab铆a enviado previamente una propuesta de acuerdo, a modo de borrador, adelantando que las medidas no distaban mucho de las correspondientes al permiso retribuido recuperable.

Seg煤n la documentaci贸n facilitada, las personas trabajadoras afectadas son en total 526, en 51 actuaciones, de las cuales 154 son fijas y 372 son temporales. A su vez, 241 son hombres y 285 mujeres. Por territorios, los afectados son: Galicia (145), Madrid Sede (103), Extremadura (80), Asturias (59), Cantabria (47), Andaluc铆a (20), Madrid Delegaci贸n (17), Navarra (15), Baleares (11), Castilla-La Mancha (11), Arag贸n (6), Murcia (6), Castilla y Le贸n (4) y Canarias (2).

Para esta negociaci贸n se acord贸, en primer lugar, que el 贸rgano negociador por la parte social fuera la RSE. A continuaci贸n, cada secci贸n sindical realiz贸 valoraciones, preguntas y solicitudes de informaci贸n sobre la propuesta de la Direcci贸n.

CGT manifestamos nuestro desacuerdo en que se recuperen todas las horas pues consideramos que la empresa tambi茅n debe poner de su parte para que el esfuerzo no recaiga en los trabajadores y las trabajadoras. Vemos que la Direcci贸n prefiere garantizar el reparto de dividendos a los accionistas y el cobro del variable (DPO) a sus directivos antes que arrimar el hombro. Adem谩s, la bolsa de horas no es obligatoria como s铆 lo fue el permiso retribuido recuperable.

Solicitamos informaci贸n del coste econ贸mico de todas las horas a recuperar, qu茅 sucede con los trabajadores y las trabajadoras que solapan la bolsa de horas con el permiso retribuido recuperable y qu茅 pasar谩 a quienes se les acabe el contrato.

La Direcci贸n nos contest贸 que, en principio, no deber铆a haber solapes por ser dos cuestiones diferentes y en caso de detectar situaciones as铆 nos pidi贸 hac茅rselo llegar. Lo que s铆 reconoci贸 es que en 38 casos ubicados en Galicia (28), Arag贸n (6) y Baleares (4) se ha alternado la suspensi贸n de actividades, por lo que estos trabajadores y trabajadoras deben tiempo a la bolsa de horas y al permiso retribuido recuperable, pero no se computan dos veces.

En cuanto a quienes se les acaba el contrato la Direcci贸n contest贸 que va a articular con la Administraci贸n todas las f贸rmulas posibles para prolongar las actuaciones, pero si el contrato finaliza no puede hacer nada, por lo que incidi贸 en recuperar las horas cuanto antes.

CGT indicamos que no todas las personas trabajadoras pueden recuperar las horas al estar cerrados los centros educativos, de mayores o de discapacitados. Dado que es dif铆cil trabajar 7,5 horas diarias en esta situaci贸n, 驴c贸mo les vamos a hacer recuperar m谩s tiempo? Por un lado, se produce un problema de conciliaci贸n de la vida personal, familiar y laboral y, por otro, tenemos dudas legales de que se puedan recuperar horas mientras dure el estado de alarma.

La Direcci贸n respondi贸 que hay que analizar cada caso concreto y nos solicit贸 propuestas que nos hicieran llegar los trabajadores y trabajadoras para negociar con la Administraci贸n encargante las medidas de recuperaci贸n.

CGT propusimos la formaci贸n a distancia para que se pueda convalidar por tiempo efectivo de trabajo.

De cara a la pr贸xima reuni贸n, el jueves 7 de mayo, realizamos las siguientes propuestas por escrito adem谩s de las ya adelantadas en esta reuni贸n:

  • Reubicaci贸n del personal en otros proyectos en los que se pueda hacer la modalidad de teletrabajo o de otro tipo.
  • El Consejo de Administraci贸n de Tragsa, reunido el 12 de marzo de 2020, acord贸 proponer a la Junta General de Accionistas de la Sociedad que el resultado positivo del ejercicio 2019 despu茅s de impuestos, que asciende a la cantidad de 11.423.188,79 鈧, destinara 4.939.767,78 鈧 a reservas voluntarias, y 6.483.421,01 鈧 a reparto de dividendos. Puesto que Tragsa ha desconvocado la Junta General Extraordinaria de Accionistas prevista para el 27 de abril, CGT proponemos que se suspenda el acuerdo de reparto de dividendos y que la empresa realice la aportaci贸n econ贸mica necesaria para que las consecuencias de esta crisis sanitaria no recaigan sobre los trabajadores y las trabajadoras.
  • En caso de finalizaci贸n de contratos no realizar ajuste retributivo.

CGT valoramos que hay varias alternativas recogidas en el Estatuto de los Trabajadores, pero la bolsa de horas es la soluci贸n m谩s favorable a la Direcci贸n y a los accionistas, aunque no para los trabajadores y las trabajadoras.

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5 de mayo de 2020

CGT

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Fuente: Cgttec.es