May 6, 2021
De parte de CGT Correos Madrid
365 puntos de vista

En primer lugar, destacamos recomendaciones las relacionadas con la conciliación. Se indica expresamente “favorecer las medidas que faciliten la flexibilidad horaria, especialmente para aquellos trabajadores que tienen personas a su cargo (niños, ancianos, personas dependientes…)”, así como “Establecer mecanismos que permitan la participación de los trabajadores en la organización de horarios y días de descanso, favoreciendo su autonomía”. y una política “sensible a las necesidades y circunstancias individuales (facilitando traslados de personal, planes de conciliación, etc”. Sobre la carga de trabajo se exponen diversas recomendaciones que reproducimos literalmente:

  • “Potenciar un mayor control del trabajador acerca del orden y cantidad de taras y ritmo de trabajo, así como del tiempo de descanso”.
  • “Conocimiento claro de los objetivos a alcanzar y los ya logrados en cada momento permiten al trabajador establecer su ritmo de trabajo e introducir variaciones en el mismo”.
  • “Favorecer la autonomía en cuanto a las decisiones sobre la distribución y planificación de las tareas, el método de trabajo a seguir”.
  • “Procurar que la tarea permita al trabajador unos márgenes de tiempo que le posibiliten tener una cierta autonomía acerca de su tiempo de trabajo; programación del tiempo de trabajo y del tiempo de descanso”.
  • “Programar el volumen de trabajo y el tiempo necesario para su desarrollo”.
  • “Estructurar y distribuir la asignación de tareas de manera equilibrada entre los trabajadores, evitando los esfuerzos intensos y continuados”.
  • “Investigar, y corregir, las causas por las que los tiempos asignados para la realización de la tarea son escasos: dificultad de la tarea, cantidad excesiva, inadecuación de los recursos”.
  • “Potenciar la autonomía del trabajador y proactividad en el desarrollo de las tareas minimizando la percepción de sobrecarga y aceleración”.
  • “Facilitar el diálogo entre jefe y subordinado para dar a conocer el estado de la tarea, las dificultades e imprevistos para poder adoptarse las decisiones oportunas y realizar un control y supervisión eficiente”.
  • “Proporcionar tareas significativas, con sentido”.
  • “Evitar los trabajos estrictamente controlados o pautados, así como los trabajos monótonos
  • y repetitivos”.

Desde CGT ya hemos planteado por escrito a la empresa que estas pautas y recomendaciones no se cumplen. Tenemos que seguir peleando colectivamente para mejorar las condiciones de trabajo en las USEs, y una de las vías debería ser presionando a la empresa para que cumpla.




Fuente: Cgt.info