May 6, 2021
De parte de CGT Correos Madrid
365 puntos de vista

En primer lugar, destacamos recomendaciones las relacionadas con la conciliacio虂n. Se indica expresamente 鈥渇avorecer las medidas que faciliten la flexibilidad horaria, especialmente para aquellos trabajadores que tienen personas a su cargo (nin虄os, ancianos, personas dependientes…)鈥, asi虂 como 鈥淓stablecer mecanismos que permitan la participacio虂n de los trabajadores en la organizacio虂n de horarios y di虂as de descanso, favoreciendo su autonomi虂a鈥. y una poli虂tica 鈥渟ensible a las necesidades y circunstancias individuales (facilitando traslados de personal, planes de conciliacio虂n, etc鈥. Sobre la carga de trabajo se exponen diversas recomendaciones que reproducimos literalmente:

  • 鈥淧otenciar un mayor control del trabajador acerca del orden y cantidad de taras y ritmo de trabajo, asi虂 como del tiempo de descanso鈥.
  • 鈥淐onocimiento claro de los objetivos a alcanzar y los ya logrados en cada momento permiten al trabajador establecer su ritmo de trabajo e introducir variaciones en el mismo鈥.
  • 鈥淔avorecer la autonomi虂a en cuanto a las decisiones sobre la distribucio虂n y planificacio虂n de las tareas, el me虂todo de trabajo a seguir鈥.
  • 鈥淧rocurar que la tarea permita al trabajador unos ma虂rgenes de tiempo que le posibiliten tener una cierta autonomi虂a acerca de su tiempo de trabajo; programacio虂n del tiempo de trabajo y del tiempo de descanso鈥.
  • 鈥淧rogramar el volumen de trabajo y el tiempo necesario para su desarrollo鈥.
  • 鈥淓structurar y distribuir la asignacio虂n de tareas de manera equilibrada entre los trabajadores, evitando los esfuerzos intensos y continuados鈥.
  • 鈥淚nvestigar, y corregir, las causas por las que los tiempos asignados para la realizacio虂n de la tarea son escasos: dificultad de la tarea, cantidad excesiva, inadecuacio虂n de los recursos鈥.
  • 鈥淧otenciar la autonomi虂a del trabajador y proactividad en el desarrollo de las tareas minimizando la percepcio虂n de sobrecarga y aceleracio虂n鈥.
  • 鈥淔acilitar el dia虂logo entre jefe y subordinado para dar a conocer el estado de la tarea, las dificultades e imprevistos para poder adoptarse las decisiones oportunas y realizar un control y supervisio虂n eficiente鈥.
  • 鈥淧roporcionar tareas significativas, con sentido鈥.
  • 鈥淓vitar los trabajos estrictamente controlados o pautados, asi虂 como los trabajos mono虂tonos
  • y repetitivos鈥.

Desde CGT ya hemos planteado por escrito a la empresa que estas pautas y recomendaciones no se cumplen. Tenemos que seguir peleando colectivamente para mejorar las condiciones de trabajo en las USEs, y una de las vi虂as deberi虂a ser presionando a la empresa para que cumpla.




Fuente: Cgt.info