May 8, 2022
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Original en catal谩n

Este texto busca explicar la influencia de la deuda y de la infrafinanciaci贸n en la capacidad de la Generalitat Valenciana para dar respuesta a las necesidades de las valencianas. Para hacerlo hay que dar informaci贸n cuantitativa b谩sica sobre la realidad estructural y social de un pa铆s alejado de la horchata y la paella, as铆 como analizar las relaciones entre las dificultades del gobierno valenciano para desarrollar servicios y la infrafinanciaci贸n y la deuda. El sistema de la deuda es el mecanismo oculto creado para impedir la satisfacci贸n de las necesidades sociales de la gente y del pa铆s. Esta tarea de explicaci贸n no puede hacerse sin usar n煤meros y 铆ndices, y aviso que esto puede hacer que el texto no siempre pueda ser f谩cil de seguir. Si es as铆, pido disculpas.

Un pa铆s pobre y desigual

Este pa铆s es pobre, tiene un PIB per c谩pita menor, as铆 como niveles de pobreza y de desigualdad econ贸mica mayores, que la media de las 258 regiones incluidas en la Nomenclatura de las Unidades Territoriales Estad铆sticas de la UE-28 (NUTS-2). Un 25% de las valencianas, m谩s de 1 mill贸n de las 5 que viven en el pa铆s, se encuentran en riesgo de pobreza y exclusi贸n, y de estas entre 500 y 700 mil en un riesgo grave. M谩s de medio mill贸n de personas viven en hogares donde se ingresa menos del 40% de la media de la renta por unidad de consumo del Estado espa帽ol, lo que supone un ingreso m谩ximo de 500 鈧 en el mes.

La riqueza social no est谩 muy repartida. Una medida est谩ndar de la desigualdad es el 铆ndice de Gini (que va de 0-igualdad a 100-desigualdad). El 铆ndice Gini del pa铆s es superior tanto a la media de la UE-28 como, especialmente, a los 铆ndice Gini de pa铆ses europeos desarrollados de poblaci贸n parecida (Austria 27.5, Suiza 29.9, Noruega 26.2, Dinamarca 26.1, Finlandia 26.6).

Estos niveles de pobreza y desigualdad, aunque empeoraron a ra铆z de la crisis del 2008, son de larga duraci贸n y derivan de factores estructurales. A partir de la recesi贸n del 2008, la desigualdad ha crecido, con un 铆ndice de Gini que pas贸 de 32,2 al 2008 a 33,2 al 2017. La causa de este crecimiento es la expansi贸n de las personas en situaci贸n de pobreza, del 22 % en el bienio 2008-2009 al 24 % en el 2018-2019, y la concentraci贸n de las personas en situaci贸n de riqueza, del 16 al 14 % en estos periodos. La desigualdad, la destrucci贸n o la pobre creaci贸n de riqueza (aquello que refleja el PIB), y la pobreza de los hogares forman un c铆rculo vicioso que lastra el desarrollo del pa铆s[01]Manuel Giron, Dolores Gomez, Begonya Bevi脿, Antonia Molina. El benestar i els serveis socials al Pa铆s Valenci脿. Document per a la III Assemblea Nacional de Decidim. Maig 2021. 鈥 Continue reading.

La estructura productiva ha determinado unos niveles altos de paro, y unos niveles de ingresos bajos por salarios y, por lo tanto, por pensiones de jubilaci贸n, ingresos que est谩n por debajo de la media del estado espa帽ol. En el 2019, el salario mediano bruto de la ocupaci贸n principal del 20% de la poblaci贸n trabajadora con menor salario fue de unos 750 鈧/mes, que es el grupo de poblaci贸n que ha perdido capacidad adquisitiva entre el 2006 y el 2019. Estructura productiva, salarios y pensiones son los determinantes de la pobreza de las valencianas [02]Nota 1 y L’empobriment del Pa铆s Valenci脿. Decidim 2020. https://peldretadecidir.com/index.php/item/1144-informe-l-empobriment-del-pais-valencia.

Donde hacer pol铆ticas sociales no es f谩cil

Los dos gobiernos valencianos del pacto del Bot谩nico entre el PSPV, Comprom铆s y Podemos (2015-), en comparaci贸n con los gobiernos de la derecha de d茅cadas pasadas, han hecho pasos positivos para mejorar la cobertura de las necesidades de la mayor铆a. Hay que tener en consideraci贸n que el punto de partida con que se encontraron fue terrible. Fundamentalmente se ha tratado de mejorar la cobertura que dan los servicios p煤blicos -la sanidad, las prestaciones y los servicios sociales, la vivienda, la ense帽anza-, la defensa de la lengua y la cultura, as铆 como mostrar la intenci贸n de facilitar cambios en la estructura productiva.

Con estos nuevos gobiernos valencianos de colaboraci贸n se puede decir que, con la excepci贸n del pago del servicio de la deuda, el gasto p煤blico que puede generar una deuda ileg铆tima ha disminuido de forma significativa. Se trata de pasos positivos autolimitados, pero tambi茅n muy limitados externamente por las pol铆ticas de los ministerios espa帽oles (como en el caso del puerto de Val猫ncia), la resistencia activa del sistema judicial (como en el caso de la ense帽anza y la defensa de la lengua o en la ley de vivienda), as铆 como por las fuertes resistencias de grandes fondos empresariales de la sanidad privada, como Centene Co, frente la pol铆tica de reversi贸n de lo privatizado a la gesti贸n p煤blica, o de los fondos buitre y bancos ante pol铆ticas que puedan detener desahucios y favorezcan un acceso social a la vivienda.

Si nos focalizamos en la sanidad y los servicios sociales, que atienden necesidades b谩sicas y de supervivencia de la gente, ejemplos de estos pasos ser铆an: la reversi贸n a una gesti贸n 100% p煤blica de 2 de los 5 departamentos de salud y de los servicios de radiolog铆a que fueron privatizados a partir del a帽o 2000, as铆 como la mejora de estos servicios, muy maltratados por la gesti贸n privada; la gesti贸n sanitaria de la pandemia de la Covid-19 fue adecuada en cuanto que siguieron las realidades del pa铆s y las recomendaciones de su comit茅 de expertos; desde el sector del bienestar social han sido avances la nueva ley de servicios sociales y la creaci贸n de la Renda Valenciana d’Inserci贸 (RVI) como un derecho de ciudadan铆a, as铆 como los a煤n no plenamente desarrollados avances a la salud mental comunitaria hechos por la Conselleria de Igualtat i Pol铆tiques Inclusives (CIPI). La gesti贸n social inmediata de la pandemia, dado el subdesarrollo de los servicios sociales y las pol铆ticas antisociales de algunos gobiernos municipales, fue insuficiente.

Estos pasos han sido reconocidos por agentes externos. As铆, en la clasificaci贸n anual de los sistemas de salud de las CCAA que hace la Federaci贸n de Asociaciones en Defensa de la Sanidad P煤blica (FADSP), en el Informe del 2021, el pa铆s pas贸 del 煤ltimo lugar durante el periodo 2009-2014 a ser el tercero por la cola. Y en la clasificaci贸n que hace el Informe DEC de los Directores de servicios sociales, los servicios sociales del pa铆s pasaron del 煤ltimo lugar al 2013 (con una calificaci贸n de “irrelevante”) al 6潞 por la cola (con una calificaci贸n de “d茅bil”). Son pasos bastante limitados pero en buena direcci贸n.

Otra consideraci贸n es en qu茅 medida estos pasos han llegado a mejorar la calidad de vida de la mayor铆a. Los niveles de partida de estos servicios p煤blicos, las resistencias de poderes f谩cticos y, como veremos, la creaci贸n de un sistema-deuda como mecanismo austeritario as铆 como las dificultades hist贸ricas de financiaci贸n, son factores tan determinantes de las pol铆ticas que los progresos reales hechos por los nuevos gobiernos de coalici贸n son, en t茅rminos absolutos, todav铆a exiguos.

En los servicios de salud, la inversi贸n de la Generalitat en el periodo 2013-2019, fue del 6,3% del PIB, casi 1 punto m谩s que en el resto del estado espa帽ol, con un aumento de la inversi贸n entre 2013 y 2019 del 25,4% (un 4% m谩s que en el resto del estado). Sin embargo, al tener un PIB por debajo de la media del estado, la inversi贸n per c谩pita al 2019 fue de 1321 euros frente a 1500-1700 en Nafarroa y Euskadi. Esta menor inversi贸n presupuestaria tiene repercusiones en la cantidad y calidad de la cobertura ofrecida por el servicio de salud, tal como se refleja en los informes de la FADSP.

En las prestaciones de apoyo econ贸mico para las personas en situaci贸n de pobreza y exclusi贸n, la RVI, en diciembre de 2020 (no tenemos datos actuales), llegaba a cerca de 70.000 personas, lo que supone un 12 % de las personas en situaci贸n del pobreza grave, una cifra que queda muy lejos de una cobertura aceptable. La comparaci贸n con Nafarroa y Euskadi es ilustrativa. La cuant铆a media anual que llega a un hogar que recibe la RVI es parecida a la que llega en Euskadi y Nafarroa a partir de la Renta Garantizada de Inserci贸n (unos 6.300 鈧 anuales), y supone un 20% de la renta media por hogar. En este sentido ha habido cierta mejora: en el 2017 la cuant铆a media anual que llegaba a un hogar en el pa铆s era de 1900 鈧 anuales y esto supon铆a un 7,6% de la renta media por hogar. La diferencia est谩 en que mientras que, en el 2019, una renta de inserci贸n lleg贸 al 60 y 70% de la poblaci贸n en riesgo de pobreza en Nafarroa y Euskadi respectivamente, en el Pa铆s Valenci脿 lleg贸 al 4,2 % de la poblaci贸n en riesgo. No es extra帽o que el porcentaje de personas en riesgo de pobreza sea tres veces mayor en el Pa铆s Valenci脿 que en Nafarroa y Euskadi.

La capacidad de las Rentas Garantizadas de Inclusi贸n para cubrir situaciones de pobreza econ贸mica radica en su financiaci贸n a partir de los presupuestos. El dinero presupuestado para la RVI ha sido claramente inferior al que se destina en Euskadi a la Renta de Garant铆a de Ingresos (RGI). Euskadi destina el 0,4 % de su PIB a la RGI. Con respecto de los 111 mil millones de euros del PIB-2018 del Pa铆s Valenciano, los 121, 139,9 y 229,2 millones de euros de los presupuestos de los a帽os 2018, 2019 y 2020, suponen, respectivamente, el 0,11, 0,13 y 0,21% de este[03]Manel Gir贸n. “Pobresa i protecci贸 social”. Document per a la III Assemblea nacional de Decidim. Maig 鈥 Continue reading. Se ha se帽alado que “esta falta de dotaci贸n de un presupuesto suficiente puede ser debida, quiz谩s, a razones internas del Gobierno de la Generalitat en la distribuci贸n de los presupuestos entre las conseller铆as, al cada vez mayor pago anual de la deuda que sufre el Pa铆s Valenci脿, as铆 como a la infrafinanciaci贸n al cual est谩 sometida esta autonom铆a por el gobierno estatal”[04]La pobresa i la Renda Valenciana d鈥橧nclusi贸. Propostes en la crisi del coranovirus des de l’Assemblea de persones afectades pel Caos en la RVI. 鈥 Continue reading.

Si bien puede ser verdad que hay razones internas para la distribuci贸n de los presupuestos entre conseller铆as (por ejemplo, la de sanidad est谩 gestionada por el PSPV y la CIPI y ense帽anza por Comprom铆s), hay factores que determinan las capacidades de inversi贸n p煤blica que se sit煤an estructuralmente por encima de estas tensiones entre conseller铆as. Entre estas, las pol铆ticas antisociales de la derecha valenciana que -despu茅s de a帽os de gobierno- dej贸 bajo m铆nimos todos los sistemas p煤blicos de desarrollo y apoyo social, as铆 como un alto nivel de gasto ileg铆timo transformado en deuda /9, una realidad con la que se encontraron los gobiernos del Bot谩nico. En segundo lugar, un marco legislativo centralista y centralizador, que supone la incapacidad para llevar a cabo una gesti贸n significativa de la fiscalidad y del dinero recaudado fiscalmente o del Ingreso M铆nimo Vital, as铆 como el techo de gasto controlado por el ministerio de hacienda espa帽ol y la UE. Estos son factores relacionados con los ingresos de la Generalitat y con las posibilidades de inversi贸n, los cuales remiten a la carencia de una hacienda propia. Pero, sin duda, el impacto directo inmediato sobre las capacidades de inversi贸n viene determinado por la infrafinanciaci贸n y el alto nivel de deuda p煤blica del pa铆s.

Un pa铆s infrafinanciado

Un an谩lisis de la infrafinanciaci贸n valenciana se ha presentado en el libro L’Infrafinan莽ament valenci脿[05]Vicent Cucarella. L’Infrafinan莽ament valenci脿, de la submissi贸 al canvi necessari. Editorial Bromera 2015 del actual S铆ndic de Comptes valenciano, Vicent Cucarella. La infrafinanciaci贸n es un hecho muy conocido y aceptado, al menos por las 茅lites pol铆ticas valencianas[06]Comprom铆s insiste en manifestarse contra la infrafinanciaci贸n y Puig duda ahora de su “eficacia”. Valencia Plaza, 9/7/2021. https://valenciaplaza.com/compromis-insiste-financiacion-puig-eficacia. El Pa铆s Valenci脿 es el territorio peor financiado por el sistema auton贸mico del estado espa帽ol, con un d茅ficit del 7% respecto de la media estatal. Esto ha supuesto recibir entre 800 y 1.200 millones de euros menos cada a帽o. Una infrafinanciaci贸n que es hist贸rica, que viene de mucho m谩s all谩 del 2002, a la cual se suma el d茅ficit en inversiones del estado, as铆 como el gasto extra del pa铆s al asumir de forma temprana la gesti贸n auton贸mica de unos servicios p煤blicos sociales, de sanidad y de ense帽anza muy deficitarios en infraestructuras y personal, la reforma de los cuales, en otras CCAA que llegaron a su gesti贸n a帽os m谩s tarde, fue financiada por el Estado.

La infrafinanciaci贸n implica menor capacidad para financiar el fomento econ贸mico o el de la lengua, o para sufragar la sanidad, la educaci贸n o los servicios sociales. A continuaci贸n se ponen dos ejemplos de la relaci贸n de la financiaci贸n con la inversi贸n en servicios sociales y en servicios de salud en las CCAA de r茅gimen com煤n.

La gr谩fica siguiente muestra la relaci贸n entre el nivel de financiaci贸n[07]A虂ngel de la Fuente. La evolucio虂n de la financiacio虂n de las comunidades auto虂nomas de re虂gimen comu虂n, 鈥 Continue reading y la inversi贸n en servicios sociales en las 15 CCAA de r茅gimen com煤n en el 2019. La tendencia es clara, mayor nivel de financiaci贸n, mayor nivel de inversi贸n. Por cierto, este gr谩fica tambi茅n nos habla de la importancia de las decisiones pol铆ticas: un pa铆s pobremente financiado (y con menor nivel de PIB) como el valenciano, aunque no puede escapar del efecto de la infrafinanciaci贸n, puede invertir m谩s en pol铆ticas sociales que otros mejor financiados.

MG 1

Gr谩fica. Media de los 铆ndices de financiaci贸n 2002-2015 i de inversi贸n en los servicios sociales en 2019, en 鈧 per c谩pita (Informe DEC 2020, 15 CCAA de r茅gimen com煤n, coeficiente r de correlaci贸n Pearson y nivel p de significaci贸n estad铆stica)

Menores niveles de inversi贸n en los servicios de protecci贸n social significa tener servicios de peor calidad y, como hemos visto arriba, prestaciones que no llegan m谩s que a un m铆nimo porcentaje de la poblaci贸n que las necesita para su supervivencia.C贸mo muestra la gr谩fica siguiente, lo mismo se puede decir de la relaci贸n entre financiaci贸n e inversi贸n p煤blica per c谩pita en los servicios de salud[08]Gasto sanitario p煤blico total consolidado del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social. Cuenta Sat茅lite del Gasto Sanitario P煤blico. Principio de devengo (2002-2017). Mayor nivel de financiaci贸n de una CCAA, mayor nivel de inversi贸n. C贸mo se ha dicho arriba, la inversi贸n a Nafarroa y Euskadi, con una hacienda propia, es superior a las de las 15 CCAA de r茅gimen com煤n.

MG 2

Gr谩fica. Relaci贸n entre la media de las inversiones sanitarias (en 鈧 per c谩pita) y la media de los 脥ndices de financiaci贸n para el periodo 2002-2015.

Menores niveles de inversi贸n en los servicios de salud significa tener servicios de peor calidad, con menos personal en la atenci贸n primaria y menos accesibles a pesar de la accesibilidad universal del sistema. As铆, por ejemplo, seg煤n el Informe de la FADSP, para el 2017, el porcentaje de personas que declararon tener una cita en la Atenci贸n Primaria dentro de las 24 horas de la demanda fue del 6,9 % en el Pa铆s Valenci脿, del 26,9 % en las 14 CCAA de r茅gimen com煤n, del 37,8 % en Nafarroa y del 41,3 % en Euskadi.

Un pa铆s endeudado

La infrafinanciaci贸n ha obligado y obliga a la Generalitat a aumentar sus ingresos mediante sus propias y escasas fuentes tributarias -cosa que no ha ocurrido de manera significativa- o mediante el endeudamiento -que, por el contrario, ha sido la herramienta principal para sostener las inversiones p煤blicas en estos 煤ltimos a帽os (est茅n estas dirigidas a favor de la cobertura de las necesidades de la mayor铆a o, de forma ileg铆tima, a favor de una minor铆a).El resultado es que la deuda p煤blica valenciana, a partir del recorte de transferencias del estado a ra铆z de la crisis del 2008, se convirti贸 en el mayor del estado, y su tama帽o es, a estas alturas, superior al 50% de su PIB. Un an谩lisis detallado de la deuda valenciana, de sus or铆genes ileg铆timos, y de sus din谩micas y consecuencias se analizado en el libro Anatomia d’un deute il路leg铆tim: El cas del Pa铆s Valenci脿 /9, llevado a cabo por miembros de la Plataforma d’Auditoria Ciutadana del Deute-Pa铆s Valenci脿.

La carencia de ingresos derivado de la infrafinanciaci贸n y de la carencia de inversiones estatales son los factores hist贸ricos que han determinado que el crecimiento de la deuda p煤blica a ra铆z de la quiebra bancaria del 2008 fuera de los m谩s importantes del estado. Este crecimiento espectacular se dio a partir de un terreno ya vulnerable. Como muestra la figura siguiente, la deuda valenciana ha crecido por encima de la media del resto de las deudas auton贸micas antes, durante y despu茅s de la crisis del 2008.

MG 3

Figura. Incremento medio anual de la deuda p煤blica (en euros corrientes per c谩pita)

La crisis del 2008 impact贸 fuertemente en el pa铆s, dada su estructura productiva muy dependiente del turismo y de la construcci贸n, con un aumento del paro y una disminuci贸n de su PIB. La crisis tambi茅n determin贸 una disminuci贸n de los ingresos de la Generalitat producto de la disminuci贸n de las transferencias estatales (aumentando la infrafinanciaci贸n hist贸rica). La disminuci贸n de las transferencias estatales de los tributos recogidos en el pa铆s durante la crisis tuvo su origen en una disminuci贸n ileg铆tima de ingresos derivada de la disminuci贸n de impuestos a los m谩s ricos, y del aumento ileg铆timo de gastos derivado de que el dinero de la recaudaci贸n fiscal se destin贸 al rescate de los bancos de su autogenerada quiebra. Estos fueron los dos factores de clase determinantes de la disminuci贸n de los ingresos de la Generalitat valenciana.

Durante la crisis del 2008, la Generalitat tuvo que recurrir a los pr茅stamos para mantener servicios p煤blicos a la vez que hac铆a gastos ileg铆timos destinados a favorecer algunas grandes empresas y entidades financieras con el resultados de un gran gasto ileg铆timo producto de privatizaciones, grandes acontecimientos y corrupciones.

El producto fundamental de estos a帽os de la crisis del 2008 fue la creaci贸n de un sistema-deuda, el n煤cleo del cual consiste en un c铆rculo vicioso que se alimenta a s铆 mismo, y en el que los pr茅stamos sirven fundamentalmente para pagar un cada vez mayor servicio de la deuda[09]Manuel Giron, Manuel Lopez Andujar, Fernando Pat贸n. Anatomia d’un deute il路leg铆tim: El cas del Pa铆s Valenci脿. Edicions del 1979, 2022.

El resultado de este c铆rculo vicioso es el crecimiento continuado de la deuda p煤blica valenciana, la acumulaci贸n progresiva del cual se muestra a la figura siguiente.

MG 4

Mayor deuda supone mayor gasto para pagar capital e intereses. Como muestra la figura siguiente, este servicio de la deuda ha crecido 10 veces entre 2012 y 2022. Y desde el 2014, m谩s de la cuarta parte del gasto del presupuesto de la Generalitat se destina a su pago.

MG 5

Figura. Presupuestos de la Generalitat Valenciana 2007-2022: evoluci贸n de los pr茅stamos y del servicio de la deuda (en miles de 鈧), % del gasto total destinado al servicio de la deuda.

La cantidad presupuestada para el pago del servicio de la deuda durante el 2022 es de 7.406,2 millones de euros mientras que la inversi贸n presupuestada para sanidad y bienestar social es de 7.837,7 y de 2.198,9 millones respectivamente. El sistema-deuda creado es un mecanismo austeritario, de control financiero del gasto social y de justificaci贸n de las privatizaciones, muy 煤til para las 茅lites financieras. Ahora bien, a los empresarios locales una Generalitat infrafinanciada y endeudada no les resulta 煤til y por eso reclamaron la condonaci贸n de la deuda p煤blica. Mucho menos 煤til le resulta a la mayor铆a social. La deuda es un lastre ileg铆timo para el desarrollo del pa铆s y de la gente.

Un pa铆s que para progresar exige un cambio

El pa铆s no puede quedar en dependencia, subordinaci贸n, subdesarrollo y endeudamiento permanente, con una buena parte de su gente viviendo en la precariedad o en la pobreza. La tendencia de la deuda p煤blica es la de su aumento y la 煤nica salida ser铆a su condonaci贸n (asociada a un an谩lisis socialmente participado de su ilegitimidad). En relaci贸n con la infrafinanciaci贸n, a pesar de la petici贸n del gobierno valenciano al gobierno S谩nchez, su modificaci贸n no ser谩 ni planteada por el gobierno espa帽ol. La infrafinanciaci贸n forma parte de las pol铆ticas de expolio fiscal[10]Ver nota 2.

En la Jornada de los colectivos del pa铆s en defensa de la salud p煤blica que tuvo lugar el 26 de octubre del 2019 en D茅nia (La Marina Alta) se consider贸 que el 7,5% del PIB tendr铆a que ser destinado al funcionamiento de la sanidad[11]I Jornada de Col路lectius per la Defensa de la Sanitat P煤blica del Pa铆s Valenci脿. L铆nies de reivindicacions comunes a traslladar al 鈥 Continue reading. Hay que sortear muchas trampas para hacer avanzar la sanidad al servicio de la mayor铆a[12]Bego帽a Bevia, Manuel Giron, Pedro Duran, Francisco Sanchez, Fernando Paton. El cam铆 per desprivatitzar la sanitat al Pa铆s Valenci脿. 鈥 Continue reading. Una de estas trampas es que la Generalitat no gestiona los recursos fiscales del pa铆s. No puede decidir sobre los impuestos recaudados en el pa铆s. De forma parecida, si la RVI tiene que llegar al 4% del PIB para mejorar su poder para aliviar la pobreza estructural o si hay que poner recursos econ贸micos para modificar la estructura productiva, la limitaci贸n de la Generalitat en su capacidad de gesti贸n supone un h谩ndicap evidente.

El cambio no es f谩cil porque el Pa铆s Valenci脿 dentro del estado espa帽ol, al igual que otros pa铆ses, tiene, como expres贸 Ernst Lluch en su libro La via valenciana, el estatus de una colonia p煤blica. Una colonia de donde extraer recursos[13]. Antoni Infante. La crisi del PP, reflex de la crisi de l鈥檈stat. El Mon 24/2/2022- https://elmon.cat/opinio/la-crisi-del-pp-reflex-de-la-crisi-de-lestat-372627/. El resultado es la sumisi贸n pol铆tica y el subdesarrollo econ贸mico. Las consecuencias las sufre la ciudadan铆a en t茅rminos de pobreza, desigualdades, y represi贸n de la lengua y cultura propias.

El cambio solo podr谩 venir de la movilizaci贸n de la ciudadan铆a. Ya lo dijo Joan Fuster. Y la Crida pel Finan莽ament lo actualiz贸, cuando ante la negativa espa帽ola al cambio de un injusto y caducado sistema de financiaci贸n dijo: “Es hora que la ciudadan铆a coja la bandera de la recuperaci贸n econ贸mica y se movilice para reivindicar el derecho de valencianas y valencianos a gestionar nuestros propios recursos … La Crida pel Finan莽ament pone el 茅nfasis en la necesidad que todos los partidos y toda la ciudadan铆a apoye a la reivindicaci贸n de la soberan铆a fiscal y la condonaci贸n de la deuda hist贸rica como 煤nica v铆a para poder regenerar la econom铆a valenciana … Exigimos una hacienda propia!”[14]Crida pel Finan莽ament. El govern espanyol se鈥檔 riu del Pa铆s Valenci脿. 14/1/2022-https://revistasao.cat/el-govern-espanyol-sen-riu-del-pais-valencia.

Manuel Giron es miembro de Marea Blanca y de la redacci贸n de la web viento sur.

3/5/2022

Publicado en la Revista del Centre de Lectura de Reus,

Serveis p煤blics, finan莽ament i deute al Pa铆s Valenci脿

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Fuente: Vientosur.info